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“靠的是在部队锤炼的意志”

时间:2017-10-15 22:12来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
他把一个小作坊办成年销售过亿元的大集团——自主择业军转干部风采人到四十那年,有着18年军旅生涯的副团职军官

自主择业军转干部风采

人到四十那年,有着18年军旅生涯的副团职军官蒋永庆,从部队转业回到家乡苏州,没有去当公务员,而是选择了自主创业。“国家出台自主择业政策,为军转干部提供一个实现人生价值的更大空间和舞台,这个机会我必须抓住!”15年后,当年的小作坊发展成为拥有5家公司的集团,连续多年销售过亿元、纳税超千万元。

400平方米厂房、2台钣金制造设备、17名员工、东拼西凑120万元……2002年11月,蒋永庆的苏州市艾西依钣金制造有限公司注册成立。“条件简陋,好歹小作坊开张了。”但经营初期连续10个月亏损,到第二年10月,已累计亏损20万元,濒临倒闭。而蒋永庆此时被诊断出腹部长了肿瘤,医生断言只能活3个月,好在手术发现是良性肿瘤。手术后第9天,他召集公司骨干仔细分析问题,很快又从深圳挖来专业管理人员,重新规划公司管理体系。“那时人太虚,工作两个小时,就不得不躺一个小时。靠的是在部队时锤炼的意志和毅力,扛过来的。”

经过大刀阔斧的整顿,公司渐渐有了起色。2010年起,企业连续3年销售过亿元,2012年纳税过千万元。2008年、2016年公司被授予“苏州市首批自主择业转业军官创业示范基地”“江苏省首批自主择业军转干部就业创业示范基地”。蒋永庆2014年被授予“全国模范军队转业干部”称号,2015年获“江苏省劳动模范”称号。

“ACE从一个亿做到两个亿,员工们都说好像毫不费力。”蒋永庆将这归因于现代化管理体系。蒋永庆拿过员工霍丽平的手机,点开ACE的APP上滴滴物流页面,各种数据跳出来,“这个4829件,是他抢到并完成派送的单子。昨天小霍完成1万多件单子,当天业绩一下子就能算出来。”滴滴物流的设计灵感源自滴滴打车,车间哪儿缺材料,上传到平台,物流员工抢单子并派送,精准对接,省人力省时间。滴滴物流上线3个月来,物流部门工作人员从12个减至5个。

2007年,ACE成功导入ERP系统,为公司管理层管理更大的ACE奠定了基础。2008年,公司引进和推行“7S管理”、ISO14000环境质量管理体系和绩效考核体系。记者在ACE的APP上看到,除了共享物流数据,企业的报价、成本核算、追溯等系统都已上线。

18年军旅生涯是人生的宝贵财富。企业遇到困难时,也要像部队作战一样“不抛弃不放弃”、苦练内功。2008年10月以后,由于受金融危机影响,公司客户订单量明显减少,产值和利润也大大降低。进入2009年,公司开始亏损。“每次经济危机,实际上是优胜劣汰的过程。”ACE抓住大公司裁减人员的契机,先后从日立、飞利浦、杜邦等引进总经理(马来西亚籍)、质量总监(新加坡籍)、工程部经理、物流部经理、制造部经理等高层次管理人才。2009年6月,ACE扭亏为赢。2011年起,开始生产组装高铁售票机、检票机、取票机,成为高铁检、售系统的专业生产商。

“员工是企业的财富。”蒋永庆说,企业发展好了,要惠及员工。十多年前,苏州房价每平方米只有四五千元时,蒋永庆在公司提出“事业有成,有房有车”的口号,并立下规矩:为在公司连续工作3年以上、表现优秀的员工,提供10万元住房津贴,员工在公司工作满5年后,住房津贴无需偿还。

“心安之处才是家。员工有了归属感,才能把企业也当成自己的。”蒋永庆说。如今公司享受这一政策的员工近百人。简单的口号凝聚起整个团队强大的向心力。2009年,公司效益下滑时,员工选择和公司共患难,有的员工主动提出放弃外出旅游,有的主动要求推迟半年领取购房津贴。拿到房补的员工,交了首付,担心还不上银行贷款。蒋永庆拍着胸脯说:“我和ACE就是你们的靠山,怕什么呢!”

本报记者 朱秀霞

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